12月26日，宜昌運營公司組織召開了中層管理人員述職述廉大會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)，各單位、部門負(fù)責(zé)人、管理人員60余人參會。
會上，19名中層管理人員就個人及所負(fù)責(zé)部門、單位在2018年度的現(xiàn)實表現(xiàn)、崗位履職及廉潔自律情況分別向與會人員進行了現(xiàn)場述職，3名中層管理人員進行了書面述職。與會人員以不記名的方式對述職人員進行了現(xiàn)場民主測評。
副總經(jīng)理、工會主席段天鳳對中層管理人員2018年的各項工作給予了充分肯定。她指出，2018年在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工共同努力下，各項工作取得了較好成績，管理層次、管理水平和工作效率得到了明顯提升。大家真抓實干,銳意進取開拓了工作新局面，為2019年工作開展奠定了良好基礎(chǔ)。就如何開展下一步工作，勇?lián)景l(fā)展重任,她強調(diào)，一要敢于擔(dān)當(dāng)，面對挑戰(zhàn),要敢于“站出來”,面對困難,要敢于“沖上去”，不推脫責(zé)任、不回避困難、不臨陣退縮。二要顧全大局，講話辦事要講政治、顧大局、懂規(guī)矩，堅決貫徹落實公司黨委的各項安排部署，匯聚發(fā)展的正能量。三要狠抓落實，要以踏石有印、抓鐵留痕的精神，對照工作任務(wù)和目標(biāo)，一件一件干工作，一步一個腳印抓落實。四要勤于學(xué)習(xí)，圍繞省交投集團“兩商”定位和“三年攻堅”目標(biāo)要求，以品質(zhì)提升為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和創(chuàng)新管理為重點，深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，切實提高履職能力，為實現(xiàn)集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和推動宜昌運營公司創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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