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    10月17日，湖北交投召開2018年四季度建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)前三季度建設(shè)工作情況，部署四季度工作。湖北交投黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華，黨委副書記、紀(jì)委書記張慶，黨委委員、總會(huì)計(jì)師謝繼明，總工程師張世飚出席會(huì)議，總工程師裴炳志主持會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

湖北交投黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華

    龍傳華強(qiáng)調(diào)，改革是交投發(fā)展的最大動(dòng)力，全體建設(shè)者要緊扣改革主題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理模式集約化、市場(chǎng)化，突出主體平臺(tái)功能和總體效益平衡功能。要唱好“穩(wěn)、進(jìn)、實(shí)”三字經(jīng)：在面對(duì)建設(shè)目標(biāo)的心態(tài)和思想上，突出“穩(wěn)”；在深化改革、政策把控、資金管控、安全質(zhì)量管理等方面，突出“進(jìn)”；在解決項(xiàng)目建設(shè)管理過程中的重難點(diǎn)問題等方面，突出“實(shí)”。要倒排工期，以壯士斷腕、破釜沉舟的精神攻堅(jiān)四季度，為實(shí)現(xiàn)“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

湖北交投黨委委員、總會(huì)計(jì)師謝繼明

　　謝繼明從資金管控角度分析了項(xiàng)目建設(shè)面臨的有利經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他表示，各建設(shè)單位要搶抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有效解決相關(guān)問題，合理統(tǒng)籌養(yǎng)護(hù)基地等項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)效益最大化。

湖北交投總工程師張世飚

　　張世飚指出，各單位要從完善管理體制、推進(jìn)建設(shè)模式、加快前期工作、推進(jìn)項(xiàng)目收尾、提升質(zhì)量安全、推動(dòng)片區(qū)中心和養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)及強(qiáng)抓黨風(fēng)廉政等七個(gè)方面做好總體部署和調(diào)度，強(qiáng)化責(zé)任、真抓實(shí)干，全力完成2018年建設(shè)任務(wù)，確保全面完成“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)。 

湖北交投總工程師裴炳志

　　會(huì)議期間，與會(huì)人員還圍繞項(xiàng)目建設(shè)的征遷協(xié)調(diào)、合同管理、工程技術(shù)、質(zhì)量安全、資金財(cái)務(wù)等主題進(jìn)行了分組討論。 

　　集團(tuán)公司相關(guān)部門、各相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人等共170余人參加會(huì)議。（張君健 劉星亮）