3月2日,湖北交投集團黨委副書記、總經(jīng)理陳勁超主持召開建設板塊專題調(diào)研視頻會,集團黨委委員、副總經(jīng)理楊志波,總工程師張世飚、裴炳志參加會議。
在聽取了建設事業(yè)部關(guān)于交通基礎設施建設、前期工作和防疫復工等工作情況的匯報后,陳勁超指出,建設板塊是集團生存發(fā)展的基礎和支柱,盡早實現(xiàn)項目建設復工復產(chǎn),既是高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要,也事關(guān)全省經(jīng)濟社會發(fā)展大局。要重點抓好四個方面的工作:一是要全面進入工作狀態(tài)。早謀劃、早推動項目前期工作,優(yōu)化完善施工組織計劃,明確責任目標、責任主體和計劃指標。二是要承擔更大的責任。在推進項目建設的同時,積極做好內(nèi)部協(xié)同發(fā)展工作,為集團經(jīng)營板塊良性發(fā)展提供更大的支撐和支持。三是要全力爭取各方支持。針對項目建設各類審批事項政策性強的現(xiàn)實,要轉(zhuǎn)變工作方式方法,積極爭取行業(yè)主管部門和地方政府的支持,營造良好發(fā)展環(huán)境。要研究好、利用好疫情期間出臺的各項政策,搶抓政策窗口期,全力推進各項工作。四是要謀劃長遠發(fā)展。積極探索集團建設管理體制機制創(chuàng)新,通過建立一套完善的責任體系和激勵機制,促進項目建設管理體系更順、管理效率更高。
楊志波分析研判了面臨的形勢與風險,指出存在的問題和困難,并就下步工作進行具體部署。
張世飚、裴炳志分別就各自分管的項目現(xiàn)場組織管理工作、項目前期工作進行了部署安排。
集團公司建設事業(yè)部全體中層管理人員參加了會議。(曹琦)
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