11月15日，湖北交投黨委委員、運營事業(yè)部總經(jīng)理肖躍文深入宜昌運營公司一線調(diào)研指導工作，先后赴遠安、白洋管理所和當陽北養(yǎng)護基地，實地察看了收費、養(yǎng)護現(xiàn)場，并就運營管理服務(wù)標準化建設(shè)、庭院蔬菜自給自足基地種養(yǎng)殖等與一線員工交談。
肖躍文參觀白洋所員工活動室
肖躍文鼓勵大家扎根基層，立足本職崗位，勤懇工作，為集團發(fā)展貢獻力量，要求進一步提振精神狀態(tài)，強化措施，聚焦收費主業(yè)，落實標準化建設(shè)、冬季安全保暢等工作，確保完成全年各項目標任務(wù)。他指出，集團公司正處在改革創(chuàng)新發(fā)展的重要時期，運營板塊要緊緊圍繞集團“兩商”定位和“三年攻堅”目標要求，圍繞政策研究、體制機制創(chuàng)新、成本管控、信息化建設(shè)及轉(zhuǎn)型發(fā)展等“善思、敢為”，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，收好費、帶好隊、服好務(wù)，推進高速公路運營管理工作高質(zhì)量發(fā)展。要科學分析高速公路路網(wǎng)分布和車流量影響趨勢，進一步創(chuàng)新“營銷+稽查”模式，大力吸引車流，挖掘費收潛力，為完成年度通行費任務(wù)提供有力保障。要進一步加強庭院蔬菜自給自足基地建設(shè)，充分利用閑置土地，改善員工生活，為員工創(chuàng)造更舒適貼心的工作生活環(huán)境，提升獲得感和幸福感。（陳罡）
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