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集團(tuán)要聞

湖北交投集團(tuán)召開安委會(huì)2023年第二次全體會(huì)議

  • 來源:安全環(huán)保部
  • 發(fā)布時(shí)間:2023年04月25日

  4月25日,湖北交投集團(tuán)召開安委會(huì)2023年第二次全體會(huì)議,集團(tuán)公司黨委書記、董事長盧軍出席會(huì)議并講話,黨委副書記羅澤華主持會(huì)議,集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

  會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省委書記王蒙徽、省長王忠林重要批示及近期安全生產(chǎn)重要文件精神,通報(bào)了集團(tuán)公司2023年一季度安全生產(chǎn)工作情況,并對二季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

  盧軍指出,一是思想要高度重。要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作重要性和嚴(yán)峻性,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,真正扛起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治擔(dān)當(dāng)。二是責(zé)任要壓實(shí)上肩。在責(zé)任明確上,要進(jìn)一步健全完善“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和全體員工”四張安全責(zé)任清單,在責(zé)任落實(shí)上,要做到“三個(gè)強(qiáng)化”,即強(qiáng)化一把手安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化崗位安全職責(zé)、強(qiáng)化目標(biāo)考核和責(zé)任追究。三是舉措要扎實(shí)有效。從抓方案預(yù)案編制、抓工藝設(shè)備提升、抓標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面加強(qiáng)源頭管控,提升預(yù)防舉措。四是隱患要堅(jiān)決整改。要強(qiáng)化隱患排查整治清單化管理,切實(shí)提高隱患排查整改質(zhì)量,建立隱患問題溯源機(jī)制,查找產(chǎn)生隱患的“人”“物”“環(huán)”“管”等深層次原因,杜絕相同隱患重復(fù)出現(xiàn)。五是能力要有效提升。要從安全領(lǐng)導(dǎo)能力、專業(yè)指導(dǎo)能力、自主保安全能力、應(yīng)急處置能力四個(gè)方面大力提升本質(zhì)安全能力,加快建成本質(zhì)安全型企業(yè)。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)各子公司要迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神,全力做好“五一”長假期間的安全生產(chǎn)工作,加大對各重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊及燃?xì)狻⑾赖确矫娴陌踩挪榱Χ?,多舉措做好應(yīng)急處置、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管及輿情管控工作,有效保障集團(tuán)公司“五一”期間的安全穩(wěn)定。

  會(huì)議在集團(tuán)公司總部設(shè)主會(huì)場、各子公司設(shè)分會(huì)場。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),總部中層管理人員和在漢子公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議,各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員在視頻分會(huì)場參會(huì)。

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