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  6月6日至8日，湖北交投集團黨委副書記、總經(jīng)理付明貴到鄂西片區(qū)開展主題教育調(diào)研，并督導(dǎo)鄉(xiāng)村振興、交旅融合、項目建設(shè)、運營管理和安全生產(chǎn)工作，親切慰問一線職工和集團公司鄉(xiāng)村振興工作隊員。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理雷承，總法律顧問羅壽龍陪同調(diào)研。

  初夏的武陵山區(qū)，久雨初晴，群山蒼翠。三天時間里，付明貴一行出恩施、赴利川、到鶴峰，輾轉(zhuǎn)500余公里，聚焦發(fā)展所需、基層所急、職工所盼，準(zhǔn)確掌握“第一手資料”。

▲在唐家鋪村田間查看農(nóng)作物生長情況

  在聯(lián)縣駐村點鶴峰縣容美鎮(zhèn)唐家鋪村，付明貴來到田間地頭，與正在采挖土豆的四組村民田國梅交談，了解高山小土豆種植面積、產(chǎn)量價格情況；走入農(nóng)家，親切慰問身患重病的監(jiān)測戶向鋒，鼓勵他堅定信心戰(zhàn)勝病魔。付明貴要求工作隊要深入踐行“共同締造”理念，做好土特產(chǎn)文章，團結(jié)村支“兩委”和村民，共同建設(shè)“和美”唐家鋪，把省委、省政府交辦的鄉(xiāng)村振興幫扶工作抓好抓出實效。

▲調(diào)研鶴峰燕子小鎮(zhèn)項目

  ▲調(diào)研康硒城項目

  在鄂西新鎮(zhèn)公司投資開發(fā)的康硒城、逸晴灣、芳華中學(xué)、楓亭菀、龍船水鄉(xiāng)、燕子小鎮(zhèn)等項目，付明貴詳細(xì)了解項目經(jīng)營發(fā)展情況。他指出，新鎮(zhèn)公司要聚焦恩施特色優(yōu)勢，堅持以銷定產(chǎn)、以收定支，找準(zhǔn)項目功能定位，在有效防控風(fēng)險的前提下，加快既定項目發(fā)展，進(jìn)一步加快房地產(chǎn)去化速度，注重項目品質(zhì)和安全，打造交投地產(chǎn)品牌；有效整合資源，打出“金招牌”、闖出“新路子”，加強與地方政府、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取支持，用更高質(zhì)量、更高水平的產(chǎn)業(yè)開發(fā)扎實推進(jìn)區(qū)域投資健康發(fā)展。

▲在溇水河特大橋項目調(diào)研

  在宜來高速鶴峰東項目，付明貴到溇水河特大橋等控制性工程施工現(xiàn)場，并登上云南莊特大橋80米高的施工平臺查看工程質(zhì)量情況，對兩個三角區(qū)即將合龍表示祝賀，對鄂西建設(shè)公司奮進(jìn)“四路同建”、決戰(zhàn)“六路竣工”表示肯定。他強調(diào)，鄂西建設(shè)公司要以“拼搶實”確保完成建設(shè)投資任務(wù)，實現(xiàn)宣咸高速通車目標(biāo)；落實標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化、精細(xì)化施工要求，努力打造“平安百年品質(zhì)工程”，把高速公路打造成壯美風(fēng)景和靚麗名片；強化黨建引領(lǐng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，以實干實績交出不負(fù)集團公司重托、不負(fù)人民期望的時代答卷。

▲在鄂西運營公司基層站所調(diào)研

  在鶴峰西和宣恩管理所，付明貴一行查看了駐地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，對車流量、通行費收入、道路運行情況進(jìn)行調(diào)研。付明貴要求，鄂西運營公司要將黨建創(chuàng)先與運營創(chuàng)效相融合，積極探索創(chuàng)新“黨建+”模式，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展和競爭優(yōu)勢；對標(biāo)一流，以市場化運營釋放“發(fā)展活力”，聚力引流增收，探索客戶增量和企業(yè)增效雙贏之路；守正創(chuàng)新，以智慧高速建設(shè)激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，進(jìn)一步擦亮湖北交投窗口名片。

▲在利咸高速調(diào)研安全生產(chǎn)情況

  在熱火朝天建設(shè)中的利咸高速，付明貴指出，6月是全國第22個“安全生產(chǎn)月”，各參建單位要圍繞“人人講安全，個個會應(yīng)急”，把安全生產(chǎn)作為永恒主題常抓不懈；目前各項目已全面入汛，要提高政治站位，把施工人員生命安全放在第一位，樹牢底線思維、極限思維，堅持關(guān)口前移，落實預(yù)警響應(yīng)和基層“叫應(yīng)”機制，確保施工人員安全、救援隊員安全、項目建設(shè)安全。

  在聽取了片區(qū)三家子公司工作情況匯報后，付明貴強調(diào)，要深入扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)改革發(fā)展的實際成效。一是大興調(diào)查研究，扎實開展好主題教育。著力在“問突出問題、問所需所盼、問發(fā)展對策，解思想之惑、解發(fā)展之難、解群眾之困”上下功夫、求實效，全面加強理論武裝，大興調(diào)查研究之風(fēng)，奔著問題去、盯著問題改，著力打通堵點淤點難點，切實解決基層實際問題。二是樹立必勝信念，堅決完成年度目標(biāo)任務(wù)。圍繞上半年“雙過半”剛性任務(wù)，做到“三破”：破難，千方百計解決困難問題；破冰，解放思想、與時俱進(jìn)，破除保守封閉之冰；破題，將建設(shè)資金、房地產(chǎn)去化等制約發(fā)展的問題臺賬化、題目化，逐個去攻克。三是搶抓發(fā)展機遇，謀求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要搶抓創(chuàng)建“世界一流企業(yè)”、湖北建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)、流域綜合治理等重大機遇，錨定深耕恩施發(fā)展目標(biāo)，主動對接規(guī)劃，找準(zhǔn)發(fā)展定位，爭取做強做優(yōu)做大，為加快建設(shè)全國構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)奮力譜寫交投篇章。

  集團公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，鄂西片區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。