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集團要聞

助力打造世界一流企業(yè)!湖北交投集團舉辦“12?4”國家憲法日宣傳培訓暨合規(guī)手冊發(fā)布會

  • 來源:法律合規(guī)部
  • 發(fā)布時間:2023年12月04日

  法業(yè)融合筑楚道,行穩(wěn)致遠通九州。為進一步彰顯合規(guī)經(jīng)營理念,有效凝聚合規(guī)共識,持續(xù)深化企業(yè)合規(guī)創(chuàng)建,助力打造世界一流企業(yè),12月4日,在第十個國家憲法日和我國現(xiàn)行憲法公布施行四十一周年之際,湖北交投集團舉辦“12?4”國家憲法日宣傳培訓暨合規(guī)手冊發(fā)布會。省法學會黨組成員、秘書長趙俊,省政府國資委二級巡視員余景春,省司法廳律師工作處處長李鑫,湖北交投集團黨委書記、董事長盧軍出席會議并講話,浙江省交通集團副總法律顧問鄢超作法治合規(guī)工作經(jīng)驗交流。






  會議傳達學習了習近平總書記在中共中央政治局第十次集體學習時的重要講話精神,發(fā)布并宣講了《湖北交投集團合規(guī)手冊》,全體參會職工進行了集體合規(guī)宣誓,簽署了合規(guī)承諾書。







  此次發(fā)布的《湖北交投集團合規(guī)手冊》在全面總結(jié)前期合規(guī)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,明確了26個主要業(yè)務流程圖,梳理了11類重點領(lǐng)域主要合規(guī)風險點,以嵌入方式列明集團公司相關(guān)管控規(guī)定,確保集團公司員工能識別、能處置、有規(guī)范,也為其開展合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營提供索引和標準。該合規(guī)手冊的發(fā)布,標志著湖北交投集團持續(xù)深化合規(guī)管理的號角已全面吹響,集團公司將舉全企之力,推動合規(guī)管理走向更深更遠。

  省法學會、省政府國資委、省司法廳領(lǐng)導對湖北交投集團法治合規(guī)工作成績表示充分肯定,對《湖北交投集團合規(guī)手冊》的正式發(fā)布表示祝賀。他們指出,湖北交投集團作為省屬資產(chǎn)規(guī)模最大國企,法治合規(guī)建設(shè)責任“落得實”、考核“考得好”、風險“防得住”, 為省屬國有企業(yè)做出了示范。他們表示,將為湖北交投集團法治合規(guī)建設(shè)當好“店小二”,建立常態(tài)化溝通機制,繼續(xù)提供專業(yè)化、多維度、一站式的法律服務,著力營造一流法治化營商環(huán)境。希望湖北交投集團堅定不移地落實黨中央全面依法治國戰(zhàn)略部署,練好基本功,持續(xù)深化合規(guī)體系建設(shè);展現(xiàn)新作為,努力實現(xiàn)法業(yè)融合共進;展示新亮點,打造省屬合規(guī)示范企業(yè)和示范樣板,讓湖北交投合規(guī)建設(shè)成為湖北營造良好法治化營商環(huán)境的閃亮名片。

  盧軍指出,集團公司自2021年啟動以“抓合規(guī)、防風險、強基礎(chǔ)、促發(fā)展”為主題的合規(guī)建設(shè)三年行動以來,深化法治建設(shè),強化合規(guī)管理,集團總體經(jīng)營屢創(chuàng)新高,“湖北窗口”名片越擦越亮,法治合規(guī)工作效果顯著。形成了“全員參與”的合規(guī)工作格局,開展了“行之有效”的合規(guī)專項行動,提煉了具有“交投特色”的合規(guī)管理經(jīng)驗。

  盧軍強調(diào),合規(guī)管理是事關(guān)前途命運的系統(tǒng)工程,是集團公司實現(xiàn)“勇當建設(shè)交通強國示范區(qū)先行者”愿景的重要保障。

  合規(guī)意識再強化,從“被動合規(guī)”向“主動合規(guī)”轉(zhuǎn)變。加強頂層謀劃推動,全面落實法治建設(shè)責任,提升管理層合規(guī)水平,強化全員合規(guī)意識。以“入門誓合規(guī),日常學合規(guī),遴選考合規(guī)、工作踐合規(guī)、考核重合規(guī)”為統(tǒng)領(lǐng),培育合規(guī)文化。

  合規(guī)建設(shè)再深化,從“靜態(tài)合規(guī)”向“動態(tài)合規(guī)”轉(zhuǎn)型。確保合規(guī)管理的有效性,構(gòu)建以《合規(guī)管理辦法》為總綱的管理規(guī)范體系,以《合規(guī)手冊》為基礎(chǔ)的行為規(guī)范體系;增強合規(guī)管理的穿透性,不斷優(yōu)化合規(guī)示范試點創(chuàng)建;提升合規(guī)價值的創(chuàng)造性,對合規(guī)風險進行系統(tǒng)識別與評估,力爭把合規(guī)風險化解在源頭。

  支撐保障再優(yōu)化,從“形式合規(guī)”向“實質(zhì)合規(guī)”跨越。壓實合規(guī)管理主體責任,形成業(yè)務部門和基層一線承擔主體責任、法律合規(guī)部門組織協(xié)調(diào)、紀檢監(jiān)察和審計等部門強化監(jiān)督的合規(guī)管理“三道防線”;夯實合規(guī)管理組織建設(shè),加速推進總法律顧問專職專業(yè)化,多途徑引進法律合規(guī)人才,培育法治合規(guī)隊伍;推進合規(guī)管理信息賦能,運用信息化方式將法律審核、合規(guī)審查嵌入重大決策、重要業(yè)務管理流程,通過大數(shù)據(jù)等手段提升防范化解重大風險能力。

  會議設(shè)置主會場與分會場。集團公司在家領(lǐng)導,總部中層管理人員及各部門合規(guī)管理員,在漢子公司主要負責人、分管領(lǐng)導在主會場參會;其余子公司中層以上干部在分會場參會。

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