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集團要聞

葉戰(zhàn)平赴建設(shè)集團、中南院集團、財務公司調(diào)研指導工作

  • 來源:相關(guān)子公司
  • 發(fā)布時間:2024年01月11日

  1月11日,湖北交投集團黨委副書記、總經(jīng)理葉戰(zhàn)平赴建設(shè)集團、中南院集團、財務公司調(diào)研指導工作。集團公司黨委委員、總會計師余彬,黨委委員、副總經(jīng)理方貽立,黨委委員、副總經(jīng)理王建強,董事會秘書晏振華參加調(diào)研。

  在建設(shè)集團



  在聽取了建設(shè)集團2023年任務目標完成、2024年工作計劃及存在的問題等情況匯報后,葉戰(zhàn)平對建設(shè)集團工作表示充分肯定。他指出,建設(shè)集團作為湖北交投集團工程建設(shè)主力軍,要聚焦主責主業(yè)勇當開路先鋒。他強調(diào),一是聚焦產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展。瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,以路為基,全力謀劃。二是聚焦核心競爭力強發(fā)展。持續(xù)擦亮“不止于路”文化品牌,以完成集團公司內(nèi)部任務為發(fā)展基本盤,以市場化思維檢驗考核干事創(chuàng)業(yè)實績。三是聚焦風險管控護發(fā)展。堅持集中管控降成本、提品質(zhì)、增收益、防風險、保廉政,強化數(shù)字化建設(shè),穩(wěn)步推進智能建造。四是聚焦人才管理增活力。通過營造好環(huán)境、提供好平臺、創(chuàng)造好機制,實施人才強企戰(zhàn)略,不斷提升核心競爭力;要尊重人才,引導人才,形成人人為實現(xiàn)價值創(chuàng)造而競爭的良好氛圍。五是聚焦“清廉交建”品牌促發(fā)展。強化監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,堅持審計工作全覆蓋,為企業(yè)行穩(wěn)致遠提供堅強政治保障。圍繞集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標,建設(shè)集團要多做貢獻,爭做集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展利潤的主要貢獻者;要用活資本,用資本的手段促進企業(yè)發(fā)展,做優(yōu)做強做大;要安全發(fā)展,落實安全生產(chǎn)主體責任,強化廉政教育,堵漏洞、建機制、防風險。

  在中南院集團



  葉戰(zhàn)平聽取了中南院集團發(fā)展歷程、業(yè)務板塊、生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新成果等情況匯報,參觀了公司中心試驗室,勘察、設(shè)計專業(yè)生產(chǎn)單位及子公司辦公區(qū)域,詳細了解中心試驗室建設(shè)情況,查看建筑方案設(shè)計模型,調(diào)研了解項目建設(shè)進展,親切慰問一線干部職工。他指出,中南院集團歷史悠久、人才集聚、資質(zhì)豐富、業(yè)務廣泛、成績突出,2024年以“思想重構(gòu)、組織重構(gòu)、業(yè)務重構(gòu)、規(guī)范重構(gòu)”謀劃推動企業(yè)發(fā)展值得肯定。他強調(diào),中南院集團要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,擦亮品牌、拓寬市場;要聚焦主責主業(yè),既要“沿著路跑”,更要“不止于路”;要持續(xù)深化改革,充分應對市場環(huán)境變化,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展與強化協(xié)同相結(jié)合,形成高質(zhì)量發(fā)展共贏局面。

  在財務公司



  葉戰(zhàn)平充分肯定了財務公司在司庫體系建設(shè)、供應鏈金融平臺、交通金融服務等方面取得的成績。他強調(diào),財務公司一是持續(xù)加強司庫體系建設(shè)。將集團公司各級企業(yè)全部納入司庫管理,實現(xiàn)與集團公司合同、財務等系統(tǒng)互聯(lián)互通,探索將合規(guī)法務納入系統(tǒng)管理,真正實現(xiàn)資金看得見、管得住、調(diào)得動、用得好、風險防得住。二是持續(xù)強化數(shù)據(jù)治理工作。以司庫體系建設(shè)為切入點和突破口,深度挖掘數(shù)據(jù)價值,形成數(shù)據(jù)體系,切實推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,進一步輔助戰(zhàn)略決策和管控風險。三是持續(xù)深化供應鏈金融業(yè)務。全面服務省委省政府戰(zhàn)略決策部署,持續(xù)開展倉單、訂單、應收賬款等融資業(yè)務,提升產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期的金融服務能力,賦能集團公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四是持續(xù)發(fā)揮財司功能定位。充分發(fā)揮金融牌照優(yōu)勢,聚焦服務功能、資金融通、降本增效等,不斷壯大提升金融服務能力。五是持續(xù)激發(fā)人才隊伍活力。進一步鞏固國企改革三年行動成果,動態(tài)運用“三能機制”,將淘汰、競爭成為常態(tài),確保企業(yè)行穩(wěn)致遠。

  集團公司相關(guān)部門負責人,相關(guān)子公司領(lǐng)導班子成員參加調(diào)研。

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