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2024年的時鐘指針已過大半，鄂西北運營公司在實干奮斗中率先探索實行十房運營中心“一拖N”集約管理新模式，首次實施“二級監(jiān)控”管理新模式，大巡檢體系全面成型，率先開展轉(zhuǎn)崗大培訓(xùn)，機電運維集約化、信息管理一體化融合見效，十堰市首個“文化和旅游推薦示范點”在竹山收費站揭牌，“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建達標(biāo)率100%，機電故障修復(fù)率100%，道路MQI值保持在95以上……每一步都走得扎實、穩(wěn)健，每一頁都濃墨書寫著“茍日新，日日新，又日新”。

以黨建引領(lǐng)激發(fā)“紅色動能”

堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，開啟“交產(chǎn)融合”“交教融合”“交旅融合”新路徑，探索“多維營銷”流量變現(xiàn)取得新突破；建成山水紅盟“省際應(yīng)急救援聯(lián)動基地”和涼水河“安全環(huán)保教育基地”，成功舉辦全省2024 年高速公路汛期跨區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害綜合應(yīng)急演練，應(yīng)急處置能力和水平顯著提升，黨建賦能進一步增強；把高速出口打造成景區(qū)的服務(wù)站和宣傳站，十堰市首個“文化和旅游推薦示范點”在竹山收費站揭牌，黨建引領(lǐng)聚合力，服務(wù)地方發(fā)展再添新動能。

今年以來，“山水紅盟”榮獲第二屆交通運輸行業(yè)基層黨建“十佳黨建品牌”，“紅色輕騎兵”“紅色護航線”“紅帆黨總支”3個黨建品牌案例獲評全國首屆交通運輸行業(yè)基層黨建創(chuàng)新案例，6篇黨建理論創(chuàng)新案例獲省級以上獎項。以黨建引領(lǐng)為“紅色引擎”，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢，組織凝聚力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展向心力，公司走出了一條以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實踐新路徑。

以改革創(chuàng)新描繪“藍色畫卷”

鄂西北運營公司聚焦國企改革深化提升行動任務(wù)，本著精簡、集約、高效的原則，在所轄G59呼北高速十房段、G4213麻安高速青峰至房縣段等兩個路段上打破“公司→總支→站所”傳統(tǒng)運營模式，開展集約化管理試點，將第三綜合巡檢辦及房縣、青峰、土城、官山等4個管理所實施聯(lián)合重組，成立十房運營中心，“瘦身健體”實行“1托N”“公司－中心”二級管控的集約化、扁平化管理新模式，精簡人員31名，管理效能明顯提升。

深化公司財務(wù)內(nèi)部改革，組建財務(wù)共享中心，搭建集約化財務(wù)管控體系，提升了工作質(zhì)效；開展收費業(yè)務(wù)集約化、扁平化改革，實施“二級監(jiān)控”管理模式，實現(xiàn)運營管理降本增效；探索建立“大巡檢”體系，實施全域協(xié)同集約化管控，著力提升了安全應(yīng)急處置和自主運維能力……從智慧運營、四新技術(shù)運用、五小發(fā)明，到集約化試點、大監(jiān)控管理、巡檢集約管理，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新應(yīng)用與創(chuàng)新實踐在助推公司高質(zhì)量發(fā)展上不斷激發(fā)新活力、煥發(fā)新動能、迸發(fā)新成效。

以價值創(chuàng)造鑄就“金色希望”

鄂西北運營公司作為高速公路運營企業(yè)，在做好通行費征收、道路保暢等主責(zé)主業(yè)的同時，以路為媒、以路為資源，積極探索形成新的經(jīng)濟增長點。在沿路廣告、庭院經(jīng)濟、交產(chǎn)融合、閑置資產(chǎn)創(chuàng)效等方面發(fā)力，制定路衍經(jīng)濟開發(fā)、“庭院經(jīng)濟”規(guī)劃等10余個方案，探索設(shè)備（車輛）租賃、閑置房屋出租，著力盤活閑置資產(chǎn)，利用閑置省界收費站開展種養(yǎng)殖業(yè)試點，探索開發(fā)“秦楚優(yōu)地”線上銷售平臺，做好做活交通與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展文章，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。

如今，關(guān)埡子收費站種養(yǎng)殖基地喜迎豐收，房縣所開放式收費站打造如火如荼，張灣所“共享品質(zhì)生活基地”正刷新著發(fā)展新氣質(zhì)，沿線站口文旅“墻繪”、駐地第一景深度打造，正讓亮麗“顏值”變?yōu)榻?jīng)濟“產(chǎn)值”。富有鄂西北特色的路衍產(chǎn)業(yè)格局已初步形成，新業(yè)態(tài)、新模式如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)。

以人才活水滋養(yǎng)“綠色森林”

今年先后組織開展了兩期累計兩個月85人參加的脫產(chǎn)培訓(xùn)，全面推進基層員工崗位轉(zhuǎn)型升級、素質(zhì)整體提升。從政策知識普及到專業(yè)技能提升，一批機電達人、主播新秀等實用型人才脫穎而出。出臺《人才培養(yǎng)跟蹤工作方案》，依托“睿π”創(chuàng)客團隊、“云鵲”孵化室、校企合作等優(yōu)勢，構(gòu)建“1+N”人才培育體系，先后選派多名優(yōu)秀人員到赴十堰市相關(guān)單位及交投建設(shè)、產(chǎn)業(yè)板塊進行交流學(xué)習(xí)、掛職鍛煉，現(xiàn)已形成189人的導(dǎo)師庫、162名優(yōu)秀人才庫，通過建立全周期成長紀(jì)實檔案，全過程為青年成長帶路領(lǐng)航。 同時，開辟“云鵲說”“小北課堂”“小西侃高速”等多個新媒體IP，加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，全方位鋪設(shè)青年職工成長成才的“高速路”，引導(dǎo)員工化身主播、導(dǎo)演、宣講員，通過在實踐中成長蝶變，形成企業(yè)與員工共同成長、相互成就的雙向奔赴。

以優(yōu)秀文化催發(fā)“橙色力量”

公司堅持企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展“兩融合、兩促進”的方針，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于運營管理各個方面。以清廉國企建設(shè)為抓手，因地制宜打造的“鄂西北廉潔文化教育基地”被省市雙授牌，今年又獲得全國優(yōu)秀文博館推選活動“形式設(shè)計獎”；創(chuàng)新利用“黨建+新媒體”激發(fā)紅色動能，相繼推出尋味鄂西北、小雅品詩經(jīng)、法言法語普法小劇場等“一站一品”特色 IP，形成了“暢美”服務(wù)出行、“小水滴”公益志愿、“云鵲”直播路況等品牌矩陣，先后組織開展“春風(fēng)行”、青年聯(lián)誼交友、職工運動會、爭創(chuàng)和諧站所等系列活動，大力開展“工人先鋒號”“青年文明號”“巾幗文明崗”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，培樹了“薪火女子班”等一批先進典型，營造了團結(jié)一心、積極進取的和諧氛圍。推動形成了企業(yè)文化沿路而興的良好文化生態(tài)，讓社會公眾感受到了“湖北交投人”的溫暖。

投身新時代，湖北交投鄂西北高路人不忘初心、牢記使命；奮進新征程，鄂西北高速人踔厲奮發(fā)、勇毅前行。在新的趕考路上，鄂西北運營公司上下將以奮進之志、實干之行，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻鄂西北力量。