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集團(tuán)要聞

集團(tuán)公司赴物流集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

  • 來源:物流集團(tuán)
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年10月18日

  10月18日,湖北交投集團(tuán)黨委書記、董事長楊昌斌,黨委副書記、總經(jīng)理葉戰(zhàn)平赴物流集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師余彬,董事會(huì)秘書晏振華參加調(diào)研。

  楊昌斌、葉戰(zhàn)平一行參觀了物流集團(tuán)BI展廳,聽取了物流集團(tuán)工作情況匯報(bào),詳細(xì)了解物流集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作思路。楊昌斌指出,物流集團(tuán)近年來爭先進(jìn)位、實(shí)干擔(dān)當(dāng),經(jīng)營質(zhì)效提升明顯,發(fā)展成績值得充分肯定。他強(qiáng)調(diào),物流集團(tuán)一是堅(jiān)決高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。要充滿信心、鉚足干勁,在集團(tuán)公司“321百億級產(chǎn)業(yè)集群”中當(dāng)好主攻手、主力軍,向年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺,力爭超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是持續(xù)做優(yōu)供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)。打造供應(yīng)鏈,圍繞物流與供應(yīng)鏈服務(wù),拓展和銜接上下游供應(yīng)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)企業(yè),提升供應(yīng)鏈綜合服務(wù)能力;加強(qiáng)與碳達(dá)峰碳中和政策銜接,抓好廢棄物料循環(huán)利用,探索碳匯交易,以“綠色低碳”賦能價(jià)值鏈提升。三是聚焦主責(zé)主業(yè)提升核心競爭力。集中采供業(yè)務(wù)要提質(zhì)降本增效,以精細(xì)化、集約化管理,服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè);拓寬現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)市場、拓展渠道、加大融資,深化“投、產(chǎn)、金、服”等環(huán)節(jié)一體推進(jìn),向省外乃至海外拓展業(yè)務(wù)市場,合理運(yùn)用倉單融資、貨運(yùn)融資等方式用好用活資本金;發(fā)力交通新材料產(chǎn)業(yè)“研-產(chǎn)-用”,通過核心技術(shù)迭代升級搶占交通新材料市場,實(shí)現(xiàn)“多元化、快升級”;提升數(shù)字化管理能力,強(qiáng)化數(shù)據(jù)互通和技術(shù)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)數(shù)字共建共享共融;做大做強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施,做優(yōu)輕資產(chǎn)布局運(yùn)營鏈上相關(guān)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)面一體化”運(yùn)營。四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。注重供應(yīng)鏈人才的引進(jìn)與聘用,在供應(yīng)鏈領(lǐng)域?qū)嵺`中培養(yǎng)鍛煉人才,確保人才“引得進(jìn)、留得住、用得好”;堅(jiān)持“老中青”結(jié)合,管理型人才和經(jīng)營型人才并重培養(yǎng)。五是加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,將優(yōu)秀人才吸納進(jìn)黨員隊(duì)伍中來;嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,樹牢“底線思維”,嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線,緊繃風(fēng)險(xiǎn)防控之弦,常態(tài)化運(yùn)用“四種形態(tài)”消除廉政風(fēng)險(xiǎn),營造良好政治生態(tài)。

  葉戰(zhàn)平要求,物流集團(tuán)一是進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)鏈思維,提高供應(yīng)鏈管理水平,既要“運(yùn)籌帷幄”,又要“決勝千里”,提升供應(yīng)鏈綜合服務(wù)能力。二是毫不動(dòng)搖建基地建設(shè)施,要著眼培育提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)核心競爭力,加強(qiáng)配送基地、倉儲(chǔ)物流園區(qū)等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),穩(wěn)固供應(yīng)鏈底板和核心。三是科技引領(lǐng)探索盈利新模式新賽道,搶抓新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,探索新能源工程車、無人駕駛技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用場景,集中力量推進(jìn)“綠色工地”試點(diǎn),打造新的競爭力。四是持續(xù)打造標(biāo)桿型企業(yè),在經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成路徑、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新等方面走在前、做表率,切實(shí)做到“事事當(dāng)先、事事領(lǐng)先、時(shí)時(shí)奮進(jìn)、年年做貢獻(xiàn)”。

   集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,物流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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