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  為加強清廉國企建設，督促監(jiān)理人員以廉潔履職、高效履職積極推動項目優(yōu)質(zhì)履約，持續(xù)營造風清氣正的項目建設環(huán)境，近期，紀檢十六組采取“四不兩直”方式，對十巫南高速公路（溢水至鎮(zhèn)坪段）項目監(jiān)理人員履職及廉潔情況開展監(jiān)督調(diào)研。

  此次監(jiān)督調(diào)研通過面對面談話、問卷調(diào)查等方式，發(fā)放調(diào)查問卷共計101份，個別談話39人，與鄖楚建設公司相關業(yè)務部門負責人、十巫南高速公路溢水至鎮(zhèn)坪段各土建單位負責人及相關管理人員等，詳細了解了監(jiān)理人員的履職及廉潔情況。

  反饋會上，紀檢十六組通報了調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題，公司相關職能部門反饋了日常管理中存在的問題，項目總監(jiān)辦、各駐地辦作表態(tài)發(fā)言。集團紀委派駐紀檢十六組組長、公司黨委委員許琛然向各監(jiān)理單位贈送了廉政書籍，對全體監(jiān)理人員進行了集體廉潔談話并表示，此次調(diào)研雖然整體情況良好，但也暴露出各單位在項目監(jiān)理人員、監(jiān)理工作實施、人員履職行為等方面仍存在一些問題，各單位要舉一反三，全面排查整改，督促規(guī)范執(zhí)業(yè)、廉潔執(zhí)業(yè)。同時，對下一步工作提出要求：一是提高思想認識，強化合同履約。充分認識進一步加強和規(guī)范監(jiān)理工作的重要意義，思想上不放松、不懈怠，提高監(jiān)理人員履職盡責的主觀能動性。二是規(guī)范內(nèi)部管理，嚴格履職盡責。要厘清總監(jiān)辦與駐地辦管理職責，明確監(jiān)理程序，加大監(jiān)理人員考核管理，注重協(xié)調(diào)配合，全面推進監(jiān)理各項工作。三是加強教育培訓，提高專業(yè)素養(yǎng)。圍繞工作職能，不斷加強業(yè)務培訓和指導，高質(zhì)高效抓好相關標準、規(guī)范等專業(yè)知識學習，補齊工作短板。四是強化作風建設，積極主動作為。充分發(fā)揮主動服務意識，加強各部門之間橫向溝通，通過合理計劃、信息共享和溝通協(xié)調(diào)，推動內(nèi)外業(yè)事項整合最優(yōu)化，避免重復和低效工作。五是加強廉潔教育，筑牢廉潔底線。及時梳理各崗位的廉潔風險點，并根據(jù)廉潔風險點有針對性的開展廉潔教育，增強監(jiān)理人員廉潔從業(yè)意識。

  下一步，紀檢十六組將立足“監(jiān)督再監(jiān)督”的職能定位，持續(xù)推進“廉潔工程”建設，將廉潔要求融入工程建設全過程，推動廉潔履職用權(quán)，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。