張嗣義、龍傳華一行聽取了物流集團(tuán)黨委書記、董事長裴炳志關(guān)于物流集團(tuán)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作情況的匯報(bào),對物流集團(tuán)整合以來的工作成效給予了充分肯定。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長張嗣義
張嗣義強(qiáng)調(diào),物流集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神,認(rèn)清面臨的新現(xiàn)狀、新形勢和新任務(wù),在新時(shí)代要有新氣象、新作為,重構(gòu)物流集團(tuán),實(shí)現(xiàn)百億企業(yè)目標(biāo)。他要求,物流集團(tuán)要突破“主業(yè)盈利性和成長性不足,經(jīng)營理念不適應(yīng)和人才結(jié)構(gòu)不合理”的天花板,積極應(yīng)對“轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)提質(zhì)增效、建立現(xiàn)代物流經(jīng)營體制”等兩大挑戰(zhàn),做好物流集團(tuán)重構(gòu)的頂層設(shè)計(jì),培育盈利性、成長性主業(yè),提升作為現(xiàn)代物流企業(yè)的素質(zhì)和能力,打造一流企業(yè)的體制機(jī)制和人才隊(duì)伍,完善物資采供結(jié)算模式和業(yè)務(wù)板塊的精細(xì)化管理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,把物流集團(tuán)打造成“物聯(lián)網(wǎng)調(diào)控力湖北第一、以高速公路為主體的路港物聯(lián)網(wǎng)覆蓋率湖北第一、特色物資特供市場占有率湖北第一、物流規(guī)模效益湖北第一”的現(xiàn)代物流企業(yè)。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華
龍傳華提出,要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,高瞻遠(yuǎn)矚謀劃物流集團(tuán)的未來發(fā)展,瞄準(zhǔn)“現(xiàn)代物流企業(yè)”目標(biāo),擼起袖子加油干。他強(qiáng)調(diào),一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)型思想觀念,改變思想慣性,把思想轉(zhuǎn)變到以經(jīng)濟(jì)效益為中心上來;二是要增強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)元素和核心競爭力,通過信息化掌控物流,把實(shí)體做強(qiáng),利用好前海、湖北自貿(mào)區(qū)等前沿陣地;三是要開拓進(jìn)取,敢于做龍頭,既要實(shí)干,又要大膽創(chuàng)新、搶占制高點(diǎn),實(shí)現(xiàn)共享共建共贏;四是要有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),履行一崗雙責(zé),扎緊制度籠子,以好的作風(fēng)帶出好的隊(duì)伍;五是要圍繞市場建立理念上領(lǐng)先、行為上規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)上靠前的激勵(lì)約束機(jī)制,吸引更多的優(yōu)質(zhì)人才,提升員工的自豪感、獲得感和主人翁責(zé)任感。
集團(tuán)公司綜合辦公室、企業(yè)策劃部、資本運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人和物流集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。
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