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　　 10月31日，集團公司黨委書記、董事長張嗣義，黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華，黨委委員、副總經(jīng)理羅澤華，董事會秘書、黨委組織部部長張勇一行赴建設(shè)集團、地產(chǎn)集團、交投實業(yè)、智能檢測等子公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

集團公司黨委書記、董事長張嗣義

    張嗣義強調(diào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神是當(dāng)前十分重要且迫切的政治任務(wù)，要用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，力求實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級。他要求，建設(shè)集團要減負(fù)快進(jìn)，加速轉(zhuǎn)型，專題研究遺留問題，深入研究市場主體、內(nèi)外協(xié)同、市場合作等方面的機制模式，進(jìn)一步開拓市場空間。地產(chǎn)集團要在頂層策劃、投資方式、開發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)格局等方面加快轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新內(nèi)外協(xié)同體制機制，積極探索與政府的合作方式，打造成獨立的市場主體，更好地承擔(dān)起省交投集團的土地收儲、開發(fā)責(zé)任。交投實業(yè)要處理好“平臺與產(chǎn)業(yè)、品牌與經(jīng)營、規(guī)模與模式、業(yè)態(tài)與創(chuàng)新”這四對關(guān)系，按照黨的十九大提出的“美好生活，美麗家園”愿景打造“美麗服務(wù)區(qū)”，通過資本運作把服務(wù)區(qū)打造成一流的高速服務(wù)商。智能檢測公司要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)高端設(shè)備，加強智力合作，強化研發(fā)創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，以國家研發(fā)中心建設(shè)為核心，打造科技型企業(yè)，做到經(jīng)營運作市場化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化，在行業(yè)中樹立主導(dǎo)性、權(quán)威性地位。 

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理龍傳華

　　龍傳華提出，建設(shè)集團要以市場為導(dǎo)向，以政策突破為核心，以專業(yè)團隊為支撐，牢固抓住交投內(nèi)部、緊盯交投外部，建立以內(nèi)外部大協(xié)同為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、指揮和運營系統(tǒng)。地產(chǎn)集團要清醒地認(rèn)識自身定位和外部環(huán)境，對內(nèi)形成全局一盤棋，對外選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴，在大地產(chǎn)、大協(xié)同和改革創(chuàng)新中實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。交投實業(yè)要不斷優(yōu)化頂層設(shè)計，做實公益服務(wù)，持續(xù)升級服務(wù)區(qū)軟硬件設(shè)施，打造“服務(wù)區(qū)+”模式，建立湖北交投特有的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)區(qū)管理模式。智能檢測公司要出標(biāo)準(zhǔn)、出技術(shù)、出產(chǎn)品、出人才、出效益，實現(xiàn)裂變式發(fā)展，做大做強環(huán)保業(yè)務(wù)，實現(xiàn)建、管、養(yǎng)一體化，全面打造“行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”。