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　　12月5—6日，集團公司黨委副書記、紀委書記張慶，工會主席、運營事業(yè)部總經(jīng)理譚慧農，總法律顧問羅壽龍一行深入武穴橋公司、黃黃公司、鄂東公司調研督導項目收尾工作。 

　　張慶一行調研了武穴大橋一標15號主塔工地、蘄春收費站改擴建項目、麻武穴路段建設等方面情況,聽取了各公司的工作匯報，并圍繞工作重難點問題進行了深入探討，提出意見。 

　　武穴橋公司調研座談會現(xiàn)場

　　在武穴橋公司調研座談會上，張慶充分肯定了鄂東南項目群的工作成績，并就如何做好項目收尾作出明確要求。他提出，一是要以問題為導向，各個擊破；二是要明確目標和時間節(jié)點，集中精力抓出成效；三是要突出工作重點，提升執(zhí)行能力；四是要加強合同管理，依法依規(guī)抓好結算工作；五是要形成共識，協(xié)同發(fā)展，齊心協(xié)力完成收尾工作。 

　　張慶一行調研蘄春收費站改擴建項目 

　　在黃黃公司調研座談會上，張慶高度肯定了黃黃公司在轉型發(fā)展、規(guī)范管理方面取得的成效。他要求，黃黃公司要認真學習黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，勇于擔當、拼力拼智，按照集團公司發(fā)展規(guī)劃，圍繞年度目標任務，堅定信心、主動作為，加強內部管控，做好對外協(xié)調，全力推動各項工作有序推進，確保實現(xiàn)年度目標任務。 

　　張慶一行調研麻武穴路段收尾工作 

　　在鄂東公司調研座談會上，張慶對麻武穴路段品質及綠色發(fā)展理念給予高度評價，并就后期收尾工作提出三點要求：一是路段指揮部要充分利用收尾最后時機，為運營工作創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境；二是運營公司、指揮部、實業(yè)公司要學會換位思考，工作既要有原則性也要有靈活性，要學會研究市場、了解市場、開拓市場，要給員工創(chuàng)造平臺，激發(fā)員工潛力；三是要有時不我待的決心，按照時間節(jié)點，抓好抓實項目收尾工作。 

　　集團公司紀檢監(jiān)察室相關人員，武穴橋公司、黃黃公司、鄂東公司等相關子公司領導班子成員陪同調研。 （成實 蔡暢 廖可）