1月16日-17日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钪静ǜ耙瞬顿Y公司、白洋橋公司、荊州投資公司、荊潛公司、洪監(jiān)公司調(diào)研指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作。
楊志波一行先后實(shí)地調(diào)研了宜昌紅花套綜合碼頭、白洋長(zhǎng)江大橋、松滋“港產(chǎn)城”、沙公高速、洪監(jiān)高速等項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)聽取了相關(guān)子公司負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的情況匯報(bào)，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。
在宜昌投資公司，楊志波表示，一是要將智能信息化與港口資源配置相融合，不斷創(chuàng)新工藝，為項(xiàng)目發(fā)展提供科技支撐；二是要踐行綠色發(fā)展理念，在深化生態(tài)環(huán)保上做文章，打造綠色生態(tài)文明港口；三是要在做好工程建設(shè)的同時(shí)，統(tǒng)籌謀劃運(yùn)營(yíng)工作，樹立市場(chǎng)意識(shí)，為后續(xù)運(yùn)營(yíng)打下良好基礎(chǔ)。
在白洋橋公司，楊志波指出，一是要全面圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃、精心組織施工，細(xì)化措施、上足資源，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”；二是要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，發(fā)揚(yáng)工匠精神，打造品質(zhì)工程；三是要加強(qiáng)安全監(jiān)管，抓好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工管理，加強(qiáng)安全隱患排查，確保施工安全；四是要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)、施工設(shè)備進(jìn)行施工，為項(xiàng)目建設(shè)全面提質(zhì)增效，促進(jìn)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)安全推進(jìn)。
在荊州投資公司，楊志波要求，一是要進(jìn)一步優(yōu)化港口建設(shè)方案，積極踐行“綠色型、環(huán)保型、智能型、信息型”的建設(shè)理念，高標(biāo)準(zhǔn)打造現(xiàn)代化港口；二是要進(jìn)一步提煉“港產(chǎn)城”一體化項(xiàng)目的開發(fā)模式和成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善項(xiàng)目市場(chǎng)功能，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的安全、質(zhì)量管理，全力推進(jìn)“港產(chǎn)城”一體化項(xiàng)目建設(shè)。
在荊潛公司，楊志波提出，一是要組織好沙公高速的設(shè)計(jì)回訪，進(jìn)一步優(yōu)化綠化、邊坡防護(hù)等方面設(shè)計(jì)工作，二是要加快組織房建施工進(jìn)場(chǎng)，確保年內(nèi)建成通車。
在洪監(jiān)公司，楊志波要求，一是要確保人員到位，各參建單位要盡快配齊業(yè)務(wù)骨干，儲(chǔ)備足夠的人力資源，為大規(guī)模施工建設(shè)做好準(zhǔn)備；二是要確保設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)到位，各參建單位要對(duì)施工設(shè)施設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式排查檢修，及時(shí)配齊補(bǔ)足機(jī)械設(shè)備；三是要確保原材料供應(yīng)到位，項(xiàng)目公司和各參建單位要多方協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)一切資源配齊配足建設(shè)生產(chǎn)原材料。
建設(shè)事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。（邵曄、朱華軍、楊依林、胡棋森、金亮、李朝陽）
