9月29日,湖北交投集團(tuán)召開(kāi)建設(shè)管理改革轉(zhuǎn)型推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張嗣義,黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钪静?,總工程師張世飚,董事?huì)秘書(shū)張勇,總工程師裴炳志等出席會(huì)議。張嗣義強(qiáng)調(diào),要以改革促發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮好全省綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)主力軍功能,充分釋放改革紅利,讓廣大建設(shè)者共享改革成果。
圖:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
圖:集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張嗣義講話(huà)
張嗣義充分肯定了項(xiàng)目建設(shè)者的辛勤付出和重要貢獻(xiàn),高度評(píng)價(jià)了此次改革取得的進(jìn)展,并對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)管理改革轉(zhuǎn)型提出要求。他指出,全體建設(shè)者要進(jìn)一步提升政治站位,充分認(rèn)識(shí)改革的必要性和重要性,通過(guò)改革創(chuàng)新走出一條可持續(xù)發(fā)展的新路子。他強(qiáng)調(diào),要著重從五個(gè)方面下功夫:一是建好班子,帶好隊(duì)伍,打造一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)精的管理團(tuán)隊(duì);二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理同頻共振、深度融合,將主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,切實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展;三是在依法依規(guī)基礎(chǔ)上,積極探索提質(zhì)增效的路徑、舉措;四是結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域特點(diǎn),建立科學(xué)的選人用人、薪酬分配機(jī)制,激勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為;五是精心培樹(shù)企業(yè)文化,打造企業(yè)精神高地,引導(dǎo)廣大干部員工愛(ài)國(guó)愛(ài)黨、愛(ài)企愛(ài)崗。
楊志波指出,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定不移地支持和推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型,不折不扣完成“三年攻堅(jiān)任務(wù)”。依法依規(guī)進(jìn)行改革,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)盡快完成管理模式轉(zhuǎn)變的相關(guān)法律程序。盡早完成高路公司管控體系調(diào)整,做到集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、市場(chǎng)化。
會(huì)上,高路公司從建設(shè)管理改革謀劃及推進(jìn)情況、“三年攻堅(jiān)”目標(biāo)規(guī)劃、下一步工作思路等方面進(jìn)行情況匯報(bào)。3個(gè)項(xiàng)目(群)管理部代表作了交流發(fā)言。集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)、各項(xiàng)目建設(shè)公司、高路公司及其下設(shè)項(xiàng)目(群)管理部負(fù)責(zé)人共70余人參加會(huì)議。(劉星亮)
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