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集團要聞

湖北日報 ▏經(jīng)營拓展到哪里 黨風廉政建設(shè)就跟進到哪里 省交投正風反腐與業(yè)務發(fā)展“四同步”

  • 來源:湖北日報
  • 發(fā)布時間:2018年03月27日

  湖北日報訊(記者楊宏斌、通訊員童唐)“一輛、兩輛……”3月25日晚8時,省交投集團子公司湖北石首長江公路大橋公司黨委書記、總經(jīng)理孫柏林像往常一樣在公司院內(nèi)仔細檢查8輛公車是否按規(guī)定集中停放,防止公車私用。兩年多來,他已養(yǎng)成每晚查公車的習慣?!肮こ探ㄔO(shè)延伸到哪里,經(jīng)營發(fā)展拓展到哪里,黨風廉政建設(shè)就跟進到哪里?!痹摷瘓F黨委書記、董事長張嗣義說,公司黨委成立之初就提出“不要帶污點的高速公路、不要帶血的高速公路、不要帶豆腐渣的高速公路”,實現(xiàn)正風反腐與業(yè)務發(fā)展同步推動。

  該集團建立黨風廉政建設(shè)“四大責任”體系,即明確黨委班子主體責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”、職能部門協(xié)調(diào)責任,圍繞推動責任落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié),打造明責、督責、考責、問責環(huán)環(huán)相扣的落實鏈條。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,細化黨風廉政建設(shè)“兩個責任”清單,實行“簽字背書”全覆蓋,用問責倒逼“兩個責任”落實。2016年至今,5名子公司黨委書記、紀委書記因落實責任不力被“打板子”。

  從自身業(yè)務經(jīng)營點多、線長、面廣的實際出發(fā),該集團形成用制度管人、管權(quán)、管事、管錢的長效機制。緊盯投資決策、招標、項目建設(shè)、資金使用等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),修訂完善運營、建設(shè)、地產(chǎn)、物流等板塊財務核算辦法,督促子公司完善法人治理機構(gòu),嚴格內(nèi)控管理,形成規(guī)范性制度30余件。

  創(chuàng)新源頭防腐機制。在項目建設(shè)方面,實行“大標段”項目群管理,防止“潛規(guī)則”的侵蝕。在物資采購方面,成立全資子公司進行項目主材“集中采購、統(tǒng)一配送”,防范腐敗風險。創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,公司黨委整合紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、財務、人力資源等監(jiān)督資源,成立集團公司監(jiān)督委員會,形成“五位一體”監(jiān)督體系。

  通過努力,該集團實現(xiàn)從嚴治黨與業(yè)務發(fā)展兩結(jié)合、兩促進。去年共處理黨員干部38人,給予黨紀政紀處分20人;今年1月至2月又處置問題線索4件。同時,集團經(jīng)營業(yè)務高速發(fā)展,去年實現(xiàn)營業(yè)收入232億元,同比增長34%;今年1月至2月實現(xiàn)營業(yè)收入34.96億元,同比增長10.3%。前不久,該集團紀委獲評全省紀檢監(jiān)察系統(tǒng)先進集體。

 

 

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